Strategia 2023-2027
La Strategia di Sviluppo Locale (SSL) di F.A.R. Maremma è il risultato del lavoro di animazione partecipata svolto in vista della programmazione 2023-2027.
La SSL rappresenta il documento di programmazione fondamentale per l’attuazione della programmazione CLLD-LEADER nel territorio del GAL F.A.R. Maremma per tutto il periodo di programmazione.
La Strategia individua i territori eligibili, gli ambiti tematici di intervento e le Operazioni attivate, a partire dalle quali verranno poi elaborati i bandi per il finanziamento dei progetti locali.
La SSL di F.A.R. Maremma è stata approvata con DGRT n. 1370 del 27/11/2023.
Il territorio complessivo del GAL si distingue in due macro aree:
· Costa e Aree interne con tutti i comuni della provincia di Grosseto esclusi Isola del Giglio, Grosseto e Follonica.
· Arcipelago che comprende oltre ai comuni dell’isola d’Elba e di Capraia, anche quello di Isola del Giglio e che corrisponde quindi all’intero Arcipelago Toscano.
La strategia si fonda sui seguenti obiettivi, individuati sulla base di una dettagliata analisi dei fabbisogni estesa a tutto il territorio di competenza. Sulla base di questi obiettivi sono state inserite le operazioni che daranno luogo ai bandi della SSL 2023-2027.
| OBIETTIVO DI PROGRAMMA | TEMA | OBIETTIVI SPECIFICI | OBIETTIVO GENERALE | OPERAZIONE | IMPORTO |
| SO8 Promuovere l’occupazione, la crescita, la parità di genere, inclusa la partecipazione delle donne all’agricoltura, l’inclusione sociale e lo sviluppo locale nelle zone rurali, comprese la bioeconomia circolare e la silvicoltura sostenibile | sistemi di offerta socio culturali e turistico-ricreativi locali | OS1 Aumentare l’attrattività delle zone rurali promuovendo, il capitale sociale, culturale, ambientale e la competitività delle imprese | Promuovere lo sviluppo sostenibile, economico, sociale e ambientale delle aree interessate, rendendole maggiormente attrattive, aumentando la qualità della vita e contrastando lo spopolamento | Azione specifica – Servizi e infrastrutture per la popolazione locale | 2.500.000 |
| SRD14 investimenti produttivi non agricoli in aree rurali | 1.080.000 | ||||
| SRE04 Start up extra agricole | 323.508 | ||||
| servizi beni spazi collettivi e inclusivi | OS2 Migliorare la qualità della vita nelle aree rurali rigenerando le comunità locali attraverso progetti di cooperazione pubblico-provata con un forte approccio place-based e mettendo in rete le esperienze pregresse | SRG07 Cooperazione per lo sviluppo rurale, locale e smart villages | 1.410.000 | ||
| SRG08 Sostegno ad azioni pilota e di collaudo dell’innovazione | 1.019.859,32 | ||||
| Progetti di Comunità PDC | 1.000.000 | ||||
| trasversali (entrambi i temi) | OS3 Valorizzare le esperienze di cooperazione locale trovando nuove soluzioni a problemi comuni con altri territori rurali | Cooperazione LEADER | 440.000 | ||
| Trasversali (entrambi i temi) | OS4 Rafforzare le competenze e le capacità degli attori locali per migliorare la conoscenza e l’attuazione, di LEADER | Azione specifica: Progetto territoriale di accompagnamento | 80.000 |